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企业科技成果转化过程面临的主要困难和对策建议

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企业科技成果转化过程面临困难

科技成果转化落地,是创新驱动发展的必要环节,可促进科技与经济融合,对我国产业高质量发展具有重大意义,但目前我国的科技成果转化率不高。以本站点为例,中粮集团作为央企,主动承担起科技创新和科技转化的职责。其中,中粮崇左糖业有限公司的项目“高端精制糖国产化生产技术开发与产业化应用”取得了优异的成绩,但在其他的科技成果“研转产”的实施过程中仍面临较多问题,不仅严重影响了科技人员的工作积极性,而且延长了科技创新项目的落地进度,制约了企业和当地经济的发展。

一、主要面临的困难

(一)缺乏专业的科技成果转化指导。影响企业科技成果转化的因素:一是现有的科技中介服务市场不发达,服务功能单一,水平较低,缺乏“大而强”的高水平服务机构。二是“产学研”一体化不够深度融合,高校院所专家擅长做基础研究,但缺乏产业化经验,相当大部分成果只是实验室研究结果;企业侧重于应用研究和开发研究。三是高校和企业两者都严重缺乏转化管理团队专业化人才,进而导致企业难以将科技成果落地实施,难以促进资源有效整合。

(二)企业转化条件成熟度不高,转化能力不强。科技成果成功转化的关键因素是“研转产”的条件成熟。想要实现转化,需要进行中试,提高技术等各方面的成熟度,才能更好地实现产业化并占领市场,提升企业在行业中的地位。目前,广西开展科技成果转化的企业普遍存在缺少进行中试的条件和方法,产品的生产技术和设备开发能力不足,工艺参数优化、仪器设备调试均周期长等问题,而且中试产品批量少、风险高、效益差,在生产工业过程中存在薄弱环节,导致科技成果转化的成熟度低。以本站点为例,2021年建成一条在工艺、设备和自动化等方面均达到高标准设计的液体糖中试生产线,但在进行高端食品客户审核时,发现仍存在部分需整改的问题,企业转化条件不成熟,从而导致企业科技研发项目落地延迟。

(三)人才队伍薄弱。企业是科技成果转化和推广过程中的重要主体,大型企业拥有博士、硕士、本科等各种人才,但高级职称及以上的高层次人才少,博士硕士比例低,缺少经验丰富的科技骨干人才,因此,在项目转化实施过程中容易出现不严谨、不全面的问题。以本站点为例,由于工作地区属僻远小城市,经济落后,工作环境、生活条件、发展机遇等方面与经济发达地区存在较大差距,难以引进和留住人才。目前,企业总职工人数500人,其中博士2人,硕士9人,本科121人,专科及以下368人;具有高级职称5人,中级职称19人,助理工程师职称29人。对于科技型企业而言,高层次科技人才严重缺乏。

二、对策建议

(一)发展和完善转化市场中介,培养一批高素质的专业经纪团队。一是政府应加强对技术市场的宏观管理和指导,加大力度,组织协调人才、金融及各生产要素市场与技术市场的紧密结合,把进一步培育和健全技术市场作为技术创新的重要措施来抓。二是要加快各种中介服务机构的建设,同时企业要发挥主体作用,加强“产学研”联合,与高校院所结合且建立长期的合作,形成良性互动,加强和组织转化管理团队专业化人才的培训,培养一支高素质的懂经济、法律、技术,了解市场和善于经营的技术经纪队伍。

(二)推动企业技术进步,建立企业科技成果转化主体机制。一是建议政府对企业开发及应用新技术、工艺、产品产生的经费给予财政、税收、信贷等方面的支持和帮助,助力企业提升技术创新能力。二是建议政府加强对企业技术进步的宏观指导,积极组织科研单位、高校、大中型企业联合建立科技成果转化交流服务中心。

(三)加强人才引进,提高科研人员素质能力。一是政府部门要积极构筑人才高地,健全安家补助、边远津贴等各种优惠待遇政策,将企业的高技能、高层次人才纳入政府津贴范畴,优化企业的人才队伍结构。二是加强科技人才的培养,通过参与项目、培训等方式培养现有人才,同时鼓励科研人员再深造,并制定相应的企业激励机制。



来源:广西科协等

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